Il divario tra quello che occorre per avere un'azienda smart e quello che invece accade veramente sembra crescere: per raggiungere risultati davvero eccellenti occorrono persone "ingaggiate", mentre secondo le più recenti ricerche il livello di engagement sta diminuendo. Cosa tiene in azienda le persone? La paura sembra prevalere sull'entusiasmo. Secondo la nostra esperienza, non ci si può affidare al caso, l'engegamente va perseguito con determinazione e in modo strutturato.
Nella nostra newsletter di ottobre un approfondimento e qualche consiglio.
Lo scorso 26 settembre si è inaugurato a Milano, presso l'ALDAI, il percorso POKER per dirigenti che vogliono intraprendere la professione del Temporary Manager. Fortemente voluto da CDI Federmanager, che ha voluto affidarci l'obiettivo di inquadrare il ruolo, supportando i partecipanti nella esplorazione delle infinite sfumature del Temporary Manager come si sta affermando nel mercato nostrano e come viene invece interpretato nel resto del mondo.
Altro argomento che affronteremo: come fare velocemente squadra nelle aziende ed organizzazioni in cui il TM è chiamato ad operare. Con tempi brevi e un forte orientamento ai risultati, la rapidità nel costruire relazioni di fiducia e individuare i tratti della cultura aziendale è fondamentale per assicurarsi la rapida integrazione e, in caso di change management, per avere chiare le idee del percorso da fare e dei potenziali alleati.
Presto il tour riguarderà anche altre città d'Italia.
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La capacità di dire come vanno le cose in modo costruttivo sostiene prestazioni, motivazioni e relazioni tra le persone. Per i capi è una competenza fondamentale, richiesta dal ruolo. Ci piace ricordare che feedback ha in sè la radice to feed, nutrire. Fiducia e sintonia si costruiscono con costanza e determinazione.
La newsletter di settembre è dedicata al tema del FEEDBACK
Dall'8 al 25 agosto è il nostro momento per l'ozio creativo.. E non ci facciamo mancare le buone letture. Come "Le coincidenze", di Deepak Chopra... da leggere e praticare. O "L'Elogio dell'ozio" di Bertrand Russel, un altro dei nostri maestri. Secondo l'autore "nei paesi che non godono del clima mediterraneo, tuttavia, oziare è una cosa molto più difficile e bisognerebbe a tal scopo iniziare una vasta campagna di propaganda". Per sostenere questa tesi, cominciamo a dare il nostro contributo. Buone vacanze.
Personal mastery: una delle 5 discipline individuate da Peter Senge negli anni '90 come fondamentali per il management. A vent'anni di distanza le esperienze sul campo mostrano la loro efficacia e personalmente ho sperimentato in recenti occasioni che la padronanza personale è la base fondante per leadership e intraprendenza. Alcune note nell'ultima newsletter
Alcuni anni fa ho facilitato una serie di workshop con imprenditori di seconda generazione, con lo scopo di creare un network efficace tra imprese impegnate nella creazione di prodotti con nuovi materiali bioplastici. Nell'immediato i maggiori risultati si ebbero nella creazione di una associazione specifica, in iniziative di co-marketing, nella collaborazione su un portale con scopi educativi per portare il grande pubblico alla conoscenza di questi prodotti.
L'ultima notizia è la nascita di un nuovo prodotto dedicato alla commercializzazione di prodotti alimentari.... La lezione? il cambiamento può generare frutti anche a distanza di anni, l'importante è mantenere pazientemente la rotta e non mollare mai.
Metamorfosi: il cambiamento come flusso naturale
Il cambiamento è un fatto del tutto naturale che ci riguarda da vicino: eppure le resistenze degli esseri umani sono molte e variegate. Si può facilitare il cambiamento facendo leva su almeno due spinte principali.
Vuoi saperne di più? Leggi la newsletter
Rinnovato entusiasmo per essersi ritrovati nella piccola community di HR delle biotech, un gruppo che si è trovato già 6 anni fa intorno al comune interesse di portare valore nella gestione delle persone e del capitale umano in un mondo con alte specializzazioni e sottoposto a continue discontinuità come quello della ricerca biotecnologica.
Pur nella continuità la community si trasforma e rinforza i propri intendimenti. Esperimento del tutto riuscito.
