Learning

Apprendere è un'attività naturale, è una manifestazione della vita stessa. Tuttavia gli adulti possono aver depotenziato e inibito la loro propensione naturale all'esplorazione e alla scoperta.
Acceleriamo e facilitiamo l'apprendimento e il cambiamento di persone e team con metodi che privilegiano la sfida, l'esplorazione, la co-creazione e l'approccio esperienziale, senza dimenticare l'ingrediente del divertimento. 

Per il successo della formazione e la progettazione efficace di ogni intervento, è fondamentale chiarire con il cliente l'obiettivo che si vuole ottenere. Una volta fatto questo, possiamo proporvi approcci calibrati su contesti ed esigenze diverse:

• Coaching individuale e team coaching
• Action learning
• Outdoor training
• Architetture di e-learning e learning on the job
• Workshop e laboratori
• Seminari e conferenze per grandi gruppi

 
Alcune delle nostre proposte.

Public speaking: basilare per il manager professionale

Nel corso degli anni abbiamo aiutato centinaia di manager a migliorare la loro capacità di parlare in pubblico. Il public speaking è una capacità ormai ritenuta basilare e un approccio approssimativo può fare perdere molti punti in termini di credibilità e reputazione. 
Sia che si tratti di giocarsi tutto in un primo incontro - ricordate che non c'è una seconda occasione di fare una prima buona impressione - sia che si tratti di un'attività ricorrente anche con una audience già familiare, parlare in pubblico non è un'attività che si può lasciare al caso.

Con un buon percorso di base si possono migliorare di molto le proprie possibilità.

Feedback - il motore per far crescere le performance

Saper dare feedback costruttivi ed efficaci è fondamentale per far crescere la performance, Tuttavia non sono molti i capi che padroneggiano questo strumento. Ci sono molte ragioni per le quali il capo vive come critico il momento del feedback, ce lo hanno detto anche i nostri clienti. Abbiamo sviluppato un percorso per i capi che vogliono gestire con padronanza i momenti di feedback, da quello di periodo a quello specifico, dal positivo al migliorativo, su indicatori oggettivi o su comportamenti soft. Per questo, in collaborazione con Lifelike Interaction, abbiamo anche creato un simulatore che misura e allena a dare buoni feedback. 

Prendere decisioni in gruppo: una sfida difficile

Molte persone trovano già difficile prendere decisioni, figuriamoci prendere decisioni in gruppo: intendo dire decisioni condivise, su cui ci sia un impegno concreto e fattivo di tutti.
Le difficoltà possono derivare da una mancanza di competenze manageriali sui modi di gestire la presa di decisione - quali sono i criteri della decisione? Con quali metodi si sviluppa una discussione ricca che permetta di avere una mappa completa della situazione? - oppure dal timore di un potenziale conflitto, l'incapacità di gestire il dissenso.... E molte altre resistenze non dichiarate e inconsapevoli.

Quando si fa l'esperienza del prendere decisioni veramente condivise e su cui c'è l'impegno di tutti, il senso di soddisfazione e l'energia che ne deriva togie ogni dubbio sul quello che verrà fatto.